FuE-Projekte haben einen bestimmten Erkenntnisgewinn oder die Erstellung eines neuen Produkts zum Ziel. Die Neuheit des Projektgegenstands ist dabei das entscheidende Charakteristikum für ein FuE-Projekt. Je nach Projektumfeld reicht die Bedeutung von "neu" von einer neuen wissenschaftlichen Erkenntnis bis zur Neuaufnahme eines bereits.

AS Entwicklung Konstruktion bietet das komplette Projektmanagement für neue Produktentwicklungen oder für die qualitative und wirtschaftliche Verbesserung vorhandener Produkte, das Produkverfahrensaudit an. Dies beginnt bei der Idee oder dem Designentwurf über die Entwicklung und Konstruktion, den Prototyp, den Werkzeugbau und die Fertigungstechnik bis zur Produktion.

Lassen Sie diese Erkenntnisse nicht brachliegen, sondern nutzen Sie sie für die Entwicklung neuer Produkte. Das Vorgehen: Von A wie Ausgangslage bis Z wie Zuständigkeiten. Die Markteinführung neuer Produkte ist immer stark produkt-, unternehmens- und marktabhängig. Ihre Strategie sollte daher vor allem auf den eigenen Erfahrungen aus der.

Die WS Produktentwicklung GmbH & Co. KG entwickelt als Ingenieurbüro und Dienstleister branchenübergreifende Konstruktions- und Designlösungen im Konsum- und Industriegüterbereich. Unser Ziel ist dabei die integrative Produktentwicklung, denn sie steht für die optimale Einbindung des neu zu entwickelnden Produktes.

Ganze 90% des Gewinnwachstums stammen nur aus den neuen Produkten. Sie sehen also, dass es für Unternehmen sehr rentabel sein kann neue Produkte herzustellen und deshalb sind Unternehmer oft auch dazu bereit sehr viel Geld in die Entwicklung von neuen Produkten zu stecken, denn man bekommt hinterher hoffentlich ein Vielfaches der.

Die Entwicklung von medizintechnischen Produkten ist insbesondere durch hohe Qualitätsanforderungen geprägt. Durch unsere Spezialisierung auf medizintechnische und pharmazeutische Produkte, kennen unsere Ingenieure die besonderen Anforderungen und beherrschen das ganzheitliche Leistungsspektrum für eine erfolgreiche Produktentwicklung.

„Wenn du ein guter Produktmanager sein willst, dann lerne den Unterschied zwischen Produkt- und Projektmanagement. Willst du ein schlechter Produktmanager sein, dann verwirre das Produktmanagement mit Projektmanagement“ stellte Jeff Lash in seinem Blog How To Be A Good Product Manager schon vor Jahren fest.

Erarbeiten neuer Prozesse und Methoden für das Projektmanagement Zuständig für Montageüberwachung, Baustellenbetreuung und Bauleitung vor.

Agiles Projektmanagement zieht es vor, kontinuierlich funktionsfähige Ergebnisse zu produzieren, anstatt sie in langen Berichten oder Auswertungen festzuhalten. Schließlich halten Stakeholder lieber das Produkt in den Händen als die Dokumentation des Produkts.

Erfolgreiche Markteinführung: Die beste Strategie zum Start Aller Anfang ist schwer – das gilt auch für eine Markteinführung. Schließlich weiß anfangs niemand sicher, ob die Mühen der Entwicklung sich lohnen oder Ihr neues Erzeugnis zum Flop wird.